為進一步做好行政事業單位內部控制工作，銅陵路街道結合工作實際，采取多種措施，全面加強單位內部控制建設。 

一是查找風險點。對街道的各項業務內容進行了全面梳理，查找并列明每項業務流程中的風險點，確定需要進行重點控制的流程節點，制訂有針對性的防控措施，促使每項業務上下游各個環節的責任有效銜接避免出現風險失控的情況。 

二是健全制度。對街道原有的各項工作制度進行整理，進一步進行健全和完善，先后修訂了《銅陵路街道財務管理制度》、《銅陵路街道工程招投標管理暫行辦法》等規章制度，有效地解決內控制度不健全、不完善的問題。 

三是強化監督。街道根據自身的業務性質、業務范圍和管理架構，按照計劃、執行、監督相互分離、相互制衡的要求，科學設置管理層級和崗位職責權限，厘清各崗位職責，做到不缺位、不越位，達到“過程留痕、責任可追溯”的基本要求。