2016年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告編制工作開始以來(lái)，我市高度重視、精心組織，經(jīng)過(guò)2個(gè)月的努力，完成全市內(nèi)部控制報(bào)告填報(bào)工作。

一、宣傳貫徹。為貫徹財(cái)政部、省廳工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)各單位內(nèi)部控制建設(shè)工作，開展好單位內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省廳文件、下發(fā)市局文件要求全市行政事業(yè)單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告管理制度》等相關(guān)文件，準(zhǔn)確掌握文件精神，認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制工作的重要性。

二、梳理填報(bào)。全市各單位積極配合，高度重視，并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，對(duì)本單位內(nèi)部控制制度的建設(shè)、執(zhí)行及監(jiān)督等方面進(jìn)行全面梳理。全市1387個(gè)行政事業(yè)單位啟動(dòng)內(nèi)部控制建設(shè)，完成了內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作和內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作，上報(bào)了內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和內(nèi)部控制編報(bào)工作報(bào)告。

三、制度建設(shè)。通過(guò)此次編制工作，各行政事業(yè)單位對(duì)內(nèi)部控制的相關(guān)要求及整體目標(biāo)有了深層次的了解。大部分單位通過(guò)建立相關(guān)制度，規(guī)范了內(nèi)部管理流程，讓內(nèi)控管理制度深入到單位的每一個(gè)崗位，達(dá)到了以評(píng)促建的既定目標(biāo)，為以后的內(nèi)控建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。