華龍網7月3日9時45分訊（通訊員 劉登和 周可東）今年以來，為提升單位風險防范能力，確保隊伍和業(yè)務健康發(fā)展，梁平區(qū)公安局著眼讓權力在“制度的籠子”內有序、陽光運行的要求，進一步完善了單位內控機制建設。截止目前，單位制定完善了《內部控制管理手冊》和《內控管理制度》，初步建立了“初始動議、決策留痕、過程監(jiān)審、結果查究”的監(jiān)督管理機制。

內控制度建設堅持“以預算管理為主線、以資金管控為中心”，以實現內部控制規(guī)范化與系統(tǒng)化為目標，在對預算、收支、采購、資產、建設項目、合同等各類經濟業(yè)務活動流程梳理的基礎上，明確業(yè)務環(huán)節(jié)，分析確定風險點，選擇應對策略，形成了《內部控制管理手冊》。在此基礎上，根據本單位及財政系列制度、規(guī)定、辦法，梳理出相關的風險評估層面、單位層面、業(yè)務層面、評價與監(jiān)督層面所涉及的規(guī)章制度并匯編成《內控管理制度》。《內控管理制度》包含預算管理、收支管理、采購管理、資產管理、建設項目管理、合同管理六個方面，集系統(tǒng)性、操作性、工具性于一體，為推動單位內控管理工作科學化、制度化、精細化發(fā)展提供了有力保障。