說到“合規內控”，我們很自然地想到監管部門的重拳出擊，“三違反”、“三套利”、“四不當”、“十亂象”等專項治理，想到“嚴守規矩”。在經濟下行的案件高發期，外部針對銀行的各類詐騙活動層出不窮，所以需要嚴守規矩，嚴格按照制度和操作流程辦事，很多案件風險是可以避免的。需要我們多從制度、機制、流程、系統方面加強思考，有所作為，在解決問題中逐步提升風險內控管理有效性，充分利用一些行之有效的方式方法、以及積累的寶貴的工作經驗，把市行規定動作和我行特色亮點結合起來，深入推進風險內控合規工作。 

扎牢制度的籠子。立足崗位職責，帶領員工貫徹落實各項規章制度，及時解決內控管理問題。風險防控無小事，我們要把控好“思想和行為的總開關”，做好自己的事，管理好自已的人，對員工八小時外特別是網點負責人、客戶經理、理財經理的行為要加強管理，密織制度的安全網，扎牢制度監督的安全線。

要做好反洗錢工作。目前反洗錢工作形勢比較嚴峻，在稅務、證券方面的反洗錢盡職調查比較嚴厲，反洗錢工作一定要做扎實。

合規經營是關鍵！作為銀行員工，要守住“底線”，不踩“紅線”，不越“雷區”，始終保持清醒頭腦，恪盡職守做好本職工作；一定要做到“自律、自警、自控”，因為只有堅持合規經營才能換取業務的長遠發展。 

正確處理好業務發展與風險內控的辯證關系，將風險防范和業務發展并重，實現“穩中求進”。

抓好人員管理這一關鍵環節，強化擔當意識、責任意識、規矩意識，堅決守住風險底線。要做到“不以惡小而為之”，在支行內部營造合規文化。繼續把業務發展和風險防范兩手抓，進一步強化基層網點建設。持續建設、打造一支“知規矩、明底線、有擔當、見水平”的合規隊伍。

中國銀行金鄉支行將以目前正在開展的銀監系列“三三四十”（三違反、三套利、四不當、十亂象）專項治理工作的相關要求為抓手，融入到下一步的細化、分解、落實執行工作當中；加大現場、非現場檢查力度，推動重點領域風險的監測與排查工作常態化，加大對違規事件的問責和處理力度，加快不良處置進程，嚴防在處置風險過程中引發新風險，確保資產質量穩定。同時以“行動的力量”下大力氣抓好總行新修訂的風險管控50條措施的宣導、貫徹和落實；對于智能柜臺等新業務、新系統的管控措施，也嚴格按照市行省行精神要求從源頭把風險內控管理要求落實到位， 推動我行各項業務實現更好、更快、健康、有序的良性發展。 （通訊員 戴慧榮）