一是成立機構，加強領導。經局黨組會議研究決定，先后制定印發了《靈丘縣財政局內部控制基本制度(試行)》《靈丘縣財政局內部控制基本制度實施方案》等規章制度，成立了靈丘縣財政局內部控制委員會，由局長擔任內控委主任，局黨組成員擔任內控委副主任，有關股室負責人任內控委委員;成立內控委員會辦公室，由局機關支部書記任內控辦主任、各股室單位負責人擔任內控負責人，負責各股室單位內控工作，切實夯實領導責任。

二是明確任務，搭建架構。圍繞內部控制要求，全面搭建內部控制制度體系，建立內部控制基本制度，用于指導各股室單位建立和實施內部控制，下一步將制定專項風險防控管理辦法以及內部控制操作規程。

三是把握方法，循序推進。各股室單位安排專人對職責范圍內的法律法規和政策制度分別進行清理理，進一步梳理各自的崗位職責和工作流程。全面查找風險點。按照職責分工，對現行業務流程進行全面梳理，查找、識別、分析工作中內部風險、外部風險，業務風險、廉政風險等各種風險，并對風險進行評估、分級。合理確定風險應對策略。在全面查找風險點的基礎上，針對不同風險，結合業務和流程，找出防控關鍵節點，綜合運用不相容崗位分離控制、授權控制、歸口管理、流程控制、信息系統管理控制等方法對風險進行有效防控