6月5日，遵義師范學院內控體系建設項目工作第二次推進會在學校行政樓418會議室舉行。學校副校長胡貴勇，各職能部門主要負責人、內控體系建設項目工作聯絡員參加會議，審計處處長田維釗主持會議。

會議總結了前一階段的內控體系建設項目工作。為落實貴州省委第七巡視組專項巡視學校黨委反饋意見的整改，按照學校黨委“立行立改、舉一反三、建立長效機制、標本兼治”和“五個一”整改機制的要求，內控體系建設項目組開展了風險訪談、資料查閱、政策分析及對標工作；梳理了學校內控制度的框架；初步完成了合同管理、資產管理、所屬企業管理三個模塊的制度草擬及流程梳理工作。

會議安排部署了下一階段的內控體系建設項目工作。一是完成學校各種制度的清、廢、改、立工作。二是梳理學校各個管理模塊的業務流程。三是開展內控評價報告工作。四是匯編形成《遵義師范學院內部控制規范手冊》，組織開展全校內控體系運行培訓工作，并逐步運行和完善。五是最終實現內部控制信息化。

胡貴勇強調，一是學校工作需要制度化，完善內控制度對推進學校發展具有重要意義；二是各部門要高度重視，正確對待，認真負責落實，確保學校內控體系建設的進一步推進。