我市加強政府采購過程控制，多措并舉完善內控管理機制，規范政府采購運行。

一是內控制度全覆蓋。出臺《關于加強市級預算單位政府采購內部控制管理的通知》、《集中采購內控管理制度》、《規范市級政府采購重點環節財政局內部工作規則》、《政府采購社會代理機構記分管理暫行辦法》，對采購單位、預算主管部門、集中采購機構、社會代理機構、財政監管部門在各自職責內業務運行進行全流程控制管理。

二是平臺運行標準化。搭建市縣區統一的政府采購電子交易平臺，實行服務、執行、監管“三分離”。通過電子平臺統一業務標準，編制21項業務執行標準并嵌入平臺運行，編制6大類采購文件電子模板，固化“規定動作”，減少“任意行為”。出臺政府采購65項“負面清單”，嚴防市場差別待遇。運用電子平臺對項目受理、采購文件內審、開評標等重點環節進行電子監察，限時辦結。

三是巡查方式多樣化。“雙隨機”抽查成常態，對采購程序、采購文件編制、開評標組織、保證金管理、檔案管理等開展“雙隨機”抽查，及時糾正問題，今年全市已累計對5家代理機構進行扣分，對1個項目發出依法審查決定書。財政部門開展專項檢查，對各單位分散采購、集中采購進行全方位自查自糾和專項抽查，以壓實責任強化采購行為規范。