2018年以來，農發(fā)行定興縣支行按照“合規(guī)提升年”總體要求，全力做好五項工作，狠抓內控制度落實，確保合規(guī)管理水平進一步提高，最大限度筑牢監(jiān)管短板。支行在年初省、市行長會議后，要求全行上下把合規(guī)管理融入日常工作，抓常抓細抓長，打造敬畏制度、照章辦事的氛圍和文化。

一是開展專項整治。按照上級行部署，在全行開展  “依法辦行、合規(guī)辦事”專項整治活動，通過強化制度學習、警示教育、自查自糾、監(jiān)督檢查等措施，著力解決履職盡責不到位、制度執(zhí)行不認真、整改糾正不徹底等問題。二是加強內控管理。發(fā)動全員認真學習上級行制度文件和銀監(jiān)會監(jiān)督管理辦法，健全內控管理組織。強化問題易發(fā)、多發(fā)重點領域和關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查。增強客戶身份識別，加大可疑交易分析，提高反洗錢工作水平。三是加大問責力度。以員工違規(guī)違紀處理辦法、行為積分管理辦法等制度為依據，加大對違規(guī)行為的問責處罰力度，嚴肅問責各種違規(guī)違紀行為，不包庇，不護短，使鐵規(guī)鐵紀得到鐵的執(zhí)行，堅決糾正有令不行、有禁不止問題，切實維護制度規(guī)矩的嚴肅性和權威性，增強制度執(zhí)行力。四是培育合規(guī)文化。加強職業(yè)道德、合規(guī)履責、案例分析等正反兩方面典型教育，讓干部職工牢固樹立規(guī)矩制度就是“安全帶”意識，讓依法辦行、合規(guī)辦事成為自覺、成為習慣、成為文化。五是加強風險防控。加大貸款客戶準入管理，強化對公司股東及股權的監(jiān)管，防控操作風險。嚴格按照信貸全流程標準化管理手冊辦理各項貸款業(yè)務，真正實現(xiàn)精細化管理。加強項目監(jiān)管，嚴格落實貸后檢查制度，提高貸后檢查的完整性及準確性。(孫志強)