為適應(yīng)集團(tuán)化發(fā)展，進(jìn)一步夯實(shí)集團(tuán)化管控的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，10月29日，伊犁哈薩克自治州財(cái)通國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“財(cái)通公司”）在州財(cái)政局十樓會(huì)議室組織了集團(tuán)管控體系建設(shè)方案宣貫討論會(huì)。集團(tuán)高層，各子公司、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，及各主管領(lǐng)導(dǎo)參加了本次會(huì)議，北京中泰合信管理顧問(wèn)有限公司的張永銳老師結(jié)合財(cái)通公司實(shí)際情況,就公司如何向管控正規(guī)化邁進(jìn)作了詳細(xì)精彩的闡釋。

此次會(huì)議張永銳老師向參會(huì)者就財(cái)通公司當(dāng)前現(xiàn)狀宣講了管控方案，包括集團(tuán)管控定位、管控模式、管控載體、管控維度、職能選擇、權(quán)責(zé)劃分等方面進(jìn)行了闡釋，并對(duì)項(xiàng)目組當(dāng)前項(xiàng)目工作進(jìn)度以及下階段工作計(jì)劃進(jìn)行了介紹。

張順發(fā)總經(jīng)理首先肯定了項(xiàng)目組2020年對(duì)公司集團(tuán)管控工作取得的成績(jī)，并組織高中層管理人員對(duì)張永銳老師介紹的集團(tuán)管控方案進(jìn)行了討論。會(huì)議中，張永銳老師也對(duì)參會(huì)人員就集團(tuán)管控提出的若干問(wèn)題進(jìn)行了答疑和解釋。

張順發(fā)總經(jīng)理對(duì)下一步集團(tuán)管控工作作了以下要求：

一是各部門應(yīng)當(dāng)重視集團(tuán)管控的建設(shè)工作；

二是參會(huì)人員在會(huì)后繼續(xù)消化管控方案內(nèi)容，有問(wèn)題及時(shí)與項(xiàng)目組溝通；

三是繼續(xù)推進(jìn)管控方案后續(xù)工作，各部門應(yīng)當(dāng)積極配合項(xiàng)目組后續(xù)工作。