5月15日下午，省交通監(jiān)理公司組織召開內(nèi)部控制管理體系及管理制度發(fā)布會。公司領(lǐng)導(dǎo)董宏瑞、張吉、高睿、丁峰、穆云龍出席會議，各子公司部門負責(zé)人及以上干部、機關(guān)全體干部及蘭州附近項目機構(gòu)中層干部在主會場參加會議，其他職工在分會場參會。公司黨委副書記、工會主席曹海平主持會議。

會上，黨委副書記、總經(jīng)理張吉介紹了公司內(nèi)控體系編制背景，對公司內(nèi)控體系編制及管理制度修訂完善工作情況進行了說明，并向各子公司、各職能部門、各事業(yè)部及一線項目駐地代表現(xiàn)場頒發(fā)了公司《內(nèi)部控制手冊》及《管理制度匯編》。

黨委書記、董事長董宏瑞圍繞明確內(nèi)控體系及管理制度的重要意義，做好內(nèi)控體系貫徹落實工作提出了兩方面意見。他指出，公司內(nèi)控體系是同甘肅工程咨詢集團反復(fù)對接、分析研判、顧問咨詢，下大力氣建立的現(xiàn)代企業(yè)制度，由《內(nèi)控制度匯編》和《內(nèi)部控制手冊》組成，整套體系內(nèi)容系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)清晰、圖文并茂、實用性強，貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展全過程，是指導(dǎo)公司全體從業(yè)人員科學(xué)合理組織開展工作的綱領(lǐng)性文件。

董宏瑞強調(diào)，執(zhí)行力是企業(yè)內(nèi)部控制的生命力，為確保內(nèi)控體系有力推進、執(zhí)行到位，公司將2020年確定為“制度執(zhí)行年”，旨在通過不斷強調(diào)制度執(zhí)行力、發(fā)揮制度剛性約束作用，有效提升內(nèi)控管理水平。他要求，

一是加強學(xué)習(xí)宣貫工作。公司及子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各級管理人員要充分發(fā)揮示范帶頭作用，采取專題培訓(xùn)、組織討論等形式，使全體職工認識內(nèi)控體系建設(shè)的重要意義，了解掌握制度內(nèi)容，教育引導(dǎo)廣大職工在制度框架內(nèi)思考問題，依靠制度解決問題，強化制度執(zhí)行的自覺性和主動性，形成人人按制度辦事、事事按制度辦理的行動自覺。

二是加強貫徹執(zhí)行力度。公司內(nèi)控制度體系是領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工治企經(jīng)驗的總結(jié)和集體智慧的結(jié)晶，公司上下必須倍加珍惜，自覺維護制度的剛性約束力，堅決防止制度變成“稻草人”“橡皮筋”，杜絕出現(xiàn)“盒子制度”“墻面規(guī)定”。

三是做好跟蹤評價工作。針對前期內(nèi)控體系建設(shè)存在的突出問題，要勇于正視，及時修正，以“十四五”規(guī)劃編制工作為契機，抓好內(nèi)控體系的健全完善工作，著力構(gòu)建內(nèi)控運行的長效機制，向創(chuàng)新要動能，向管理要效益。