2014年1月1日，《行政事業單位內部控制規范(試行）》正式實施。為貫徹落實好行政事業單位內控制度，濰坊市寒亭區財政局采取了提前介入、周密部署、先行試點、扎實推進 的積極推動方式，保證了行政事業單位內控制度的順利實施。

一是提前介入、積累經驗。在《行政事業單位內部控制規范（征求意見稿）》發布之時，該區財政局就著手進行以山東交通職業學院做為依托的課題研究，設計完成了一套貫穿于學院預算、采購、收支、工程、資產與合同六大業務活動的《山東交通職業學院內部控制管理制度手冊》，手冊的完成為本區實施《行政事業單位內部控制規范》積累了經驗。

 二是周密部署、明確責任。區財政局協調相關部門、單位建立健全溝通協調機制，成立了由各單位一把手組成的實施工作領導小組，研究制定實施方案，組織落實相關工作，明確職責部門，配備專業人員，認真組織學習，扎實做好實施前的各項準備工作。

 三是試點先行、循序漸進。結合本區實際，確定區教育局、區城建局、區民政局、區衛生局、區社保中心及濰北監獄六戶資金量大、管理基礎深厚、人員素質高、社會關注度高的單位作為首批內控試點，為全區實施內控提供有益的經驗。

 四是教育引導、扎實推進。把《行政事業單位內部控制規范》列為會計人員繼續教育的必修課，并結合《事業單位會計制度》的實施、2014年部門預算編制和實施公務卡管理工作，進一步加強輔導培訓。采取個別座談、定期溝通、報送各單位內部制度梳理和完善情況等方式，幫助單位找出原制度和內控規范的差異，建立健全更適應單位實際的全面的內部控制制度和流程。