按照市財政局《全面推進行政事業單位內部控制建設的通知》要求，為推進我院內部控制建設全面實施，學院成立了內控工作領導小組，并多次召開內部控制建設工作會議，學院內部控制建設工作領導小組全體成員及各系部、處室負責人參加會議。

會議總結技師學院內部控制建設實施開展情況，對下階段開展內部控制建設做安排部署。現在學院內部控制建設工作，已完成了“學習宣傳貫徹，制定實施方案”階段的工作。各相關系部、處室已根據相關文件規定，針對學院預算決算業務、資金管理業務、資產管理業務、招標采購業務、工程項目管理、合同管理六大經濟業務進行了分析評價、制度建設等基礎工作。

今后，學院內控建設的任務是“梳理業務流程，開展風險評估”，即根據六大經濟業務中的權責分離、崗位設置以及業務流程中的關鍵風險控制點進行排查，發現并記錄內部控制的薄弱環節及可能存在的風險，并對業務流程中的關鍵風險控制點進行排查，由學院內部控制建設工作領導小組將排查出的風險點進行匯總，形成學院內部控制風險點清單，進行嚴格防控。

梁海偉院長多次強調，做好內部控制是學院治理體系和治理結構現代化的重要舉措和抓手，內部控制制度是內部約束機制的核心，是一個流程再造的過程。各系部、處室一定要高度重視內部控制建設，認真梳理有關規章制度，把內部控制工作做實做好做細，認真落實內控各項具體要求，本著務求實效的原則，認真做好學院內控建設工作。