近日，市紀委監委從機構設置、權力運行、日常管理三方面入手，強化內控管理機制，打造讓黨放心、人民信賴的紀檢監察鐵軍。

一是機構設置上突出監督制衡。嚴格實行執紀監督和執紀審查(調查)“前后臺”分設，執紀監督室負責日常監督，執紀審查(調查)室實行一案一指定、一案一授權。通過“前后臺”分設，執紀監督室不再從事審查工作，核心職責是把握聯系單位政治生態情況，關鍵抓手是推動體制機制建設、扎緊制度籠子，實現標本兼治，與執紀審查(調查)室形成了既配合銜接、又監督制約的內部組織架構，使日常監督工作更加全面、精準。

二是權力運行上突出有效制約。建立“三會”制度，處置問題線索必須經執紀監督專題會議研究，確定審查(調查)方案、采取審查(調查)措施必須經審查(調查)專題會議決策，審理意見與案件審查(調查)意見不一致時，必須經案件審理協調會議討論研究，在決策上實現了民主科學。同時，探索執紀監督部門、執紀審查(調查)部門、案件審理部門分別由不同的委領導分管，形成權力運行的有效制約。

三是日常管理上突出抓常抓長。始終把嚴抓班子、嚴管隊伍、嚴明紀律貫穿自身建設全過程。先后出臺晉中市紀委監委《機關考勤制度》《內設機構及直屬事業單位干部年度工作考核實施細則》《派駐機構工作及干部年度考核實施細則(試行)》等，將制度之網越織越密，切實把紀律和規矩立起來、嚴起來，形成管在平常、嚴在日常的新常態。堅持“刀刃向內”，嚴肅查處“燈下黑”。監察體制改革以來，全市各級紀檢監察機關共處置反映紀檢監察干部問題線索60件，立案8件8人，移送審查起訴3件3人，對9名不適合從事紀檢監察工作的干部堅決予以調離，持續釋放了紀律面前無例外的強烈信號。