2018年以來，為進一步推進我局內(nèi)部控制建設，切實提高財政風險防控能力和內(nèi)部管理水平，根據(jù)江西省財政廳《關于進一步做好我省財政內(nèi)部控制制度建設工作的通知》（贛財監(jiān)〔2018〕16號）要求，宜黃縣財政局扎實做好財政內(nèi)部控制制度建設工作。

（一）加強組織領導，落實主體責任。成立局內(nèi)部控制委員會機構，局長任主任，班子成員為副主任，各股室負責人和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所所長作為內(nèi)控工作第一責任人。精心籌劃，周密安排，確保內(nèi)控工作有序、有力、有效推進。

（二）完善制度落實，細化內(nèi)控流程。根據(jù)《宜黃縣財政局內(nèi)部控制基本制度（試行）》（宜財監(jiān)[2018]2號）的要求，局統(tǒng)一制定內(nèi)部控制制度建設實施方案和完整的內(nèi)部控制操作規(guī)程，完善工作流程。各有關股室（單位）分別牽頭負責風險內(nèi)部控制辦法和內(nèi)部控制操作規(guī)程的擬訂和組織實施。目前，我局財政管理風險內(nèi)部控制辦法暫定為10個，即預算股、國庫股、采購辦、非稅局、信息中心等要認真制定各環(huán)節(jié)崗位職責、風險防控措施，并切實抓好落實，11月底全面結束。

（三）強化責任擔當，營造良好氛圍。各股室負責人要牢固樹立內(nèi)控理念，堅持“一崗雙責”，積極引導干部職工將內(nèi)控意識貫穿于日常工作中，由“要我內(nèi)控”變?yōu)?ldquo;我要內(nèi)控”，在股室（財政所）內(nèi)部營造良好的內(nèi)控氛圍。

（四）加大檢查力度，嚴懲執(zhí)紀追責。內(nèi)控辦要對各股室（財政所）內(nèi)部控制工作組織開展定期檢查和不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)、查找原因、堵塞漏洞。檢查的主要內(nèi)容包括各股室（財政所）內(nèi)控制度建設、執(zhí)行、風險事件應對及處理等情況，檢查情況向內(nèi)控委報告。并將內(nèi)控結果運用于干部選拔、任用和個人年度考核、評先等工作，對于違反內(nèi)控制度規(guī)定，出現(xiàn)風險事故的責任必須嚴格執(zhí)紀追責。