為確保醫療工傷生育三項保險基金安全運行，保障參保人員切身利益，市醫保中心以內控為切入點，通過做好“三個著力”，不斷加強基金支出監管。

一是著力加強內部管理，提高執行能力。中心按照各科室、各崗位相關業務相互分離、相互制約、相互監督的原則，設立三項保險費用審核、基金結算和財務支付科室，分別負責基金審核、結算和撥付工作。相應建立各崗位的工作責任制，明確其工作職責，實現了三項保險待遇的審核、費用的結算與支付分設在不同的部門和人員，任何一個部門及一位工作人員的權限都不能經辦一項費用結算、審核和報銷的全過程；另外，不斷加大黨風廉政建設和職業道德教育力度，積極查找廉政風險點，結合社保基金違紀案件開展“警鐘常鳴”教育，引導職工牢固樹立“基金是高壓線”意識。定期安排工作人員進行業務培訓和再繼續教育，要求所有涉及基金管理的工作人員均做到持證上崗。要求每個科室每年至少撰寫基金運行分析等相關論文1篇，不斷提高其基金管理的工作水平。自中心成立以來，財務統計報表連續多年獲得省醫保中心 “優秀單位”榮譽稱號。

二是著力健全內控機制，強化監督檢查。中心制定完善了內部控制一系列相關管理制度并匯編成《內部控制管理工作手冊》，要求全體職工加強學習并切實貫徹落實。將內部控制貫徹于各項業務操作流程之中，按照“安全第一，兼顧效能”的原則，建立崗位之間、業務之間相互監督、相互制衡的機制：建立了內部審計制度，定期和不定期進行自查互查督查。建立待遇支付、結算多級控制制度，各項業務均要通過經辦、復核、審批三個環節。建立會計工作責任分離制度，杜絕同一人辦理貨幣資金業務全過程。嚴格執行財務會計制度，規范財務管理。加強信息系統控制，確保操作安全。堅持辦事公開制度，杜絕暗箱操作。同時，強化縣級經辦機構內控檢查，建立長效機制。

三是著力推動內控向定點單位延伸，維護基金安全。市醫保中心著力推動內控制度向定點單位延伸，強化日常監督檢查，實行“一個平臺四個第三方”（平臺：智能審核平臺，四個第三方：專家審核、社會監督、商業保險公司稽查、審計檢查）醫保特色監管模式，完善定點單位協議管理辦法，開展違規行為專項檢查，強化多部門協同控費機制，建立基金報告、分析、預警制度，加大對醫保政策宣傳力度，共同把人民群眾的“救命錢”管好用好。幾年來，通過日常巡查、突擊檢查、在線和現場核查，不斷加強醫療機構的檢查力度，年均查處并核減定點單位違規費用3000萬元，確保了基金安全，維護了參保人員利益。