今年以來，嘉善縣旅發委聚焦內部控制管理工作，大力開展制度化規范化建設，有針對性地建立健全內部控制體系，推動內控管理取得新成效。

一是完善內控領導小組，提升組織領導力。年初，嘉善縣旅發委及時調整縣旅發委內部控制規范建設工作領導小組，由一把手任組長，班子成員任副組長，各科室負責人任小組成員。內控領導小組召開班子會議專題研究落實內控機制建設任務，加強廉政風險防控，研究處理內控工作中遇到的難點問題，著力提高管控水平。

二是制定實施《內控手冊》，提升制度執行力。經過前期調研分析，6月20日嘉善縣旅發委正式印發《嘉善縣旅游發展委員會內部控制手冊》（以下簡稱《內控手冊》）。《內控手冊》共分二大類十部分，按照全面性、重要性、制衡性、適應性等原則，在識別、評估本單位各類經濟活動主要風險的基礎上，建立健全相關制度，制訂業務流程，設計控制表單，形成了權責對等、制衡有效、運行順暢、執行有力、管理科學的內部控制體系。《內控手冊》的制定實施對于規范本單位預算管理、收支管理、資產管理、政府采購、建設工程、合同管理等經濟業務活動，加強單位崗位廉政風險防控和規范行政權力運行具有重要意義。

三是抓好自查自糾整改，提升內部監管力。7月23日至8月1日，嘉善縣旅發委成立檢查小組開展了首期的內控管理制度落實情況檢查。本次檢查主要針對合同管理，對今年以來簽訂的各類合同從合同審批、合同流程、合同簽訂規范、合同登記管理等方面進行逐一審查，針對發現的問題，檢查小組要求相關責任科室立行立改、以查促改，抓好整改落實，力求自查自糾不走過場，進一步確保內部控制管理工作得到有效實施。

下一步，嘉善縣旅發委將繼續從思想上高度重視，嚴格貫徹執行《內控手冊》，建立長效監管機制，對《內控手冊》涉及的各項制度落實情況進行不定期的督查，以不斷鞏固、完善、提升本單位內控機制建設工作。