為建立健全規范的企業內控合規管理長效機制，國家電投江西公司江口電廠日前發布《內控合規管理辦法》，堅持“三個強化”，夯實內控合規工作基礎，實現內控合規管理的常態化。

強化內控合規學習，提高合規管理人員履職能力。堅持以學習為抓手，加大宣貫培訓力度，通過完善學習制度、豐富學習內容、強化學習成果轉化等措施，不斷提高合規管理人員綜合素質和履職能力。

強化管理系統運用，提高合規管理精細化水平。在內控管理和制度體系的基礎上，搭建“決策管理、合同管理、資金管理”三個領域的內控合規體系框架，完善“四張表單”管理流程，完成內控合規信息化建設方案。

強化合規文化建設，提高全員合規經營意識。組織開展多項活動，提高員工合規意識，促進合規文化融入工作，推動合規文化建設。全體員工人人參與合規操作、合規經營，“處處講合規，時時講合規，人人講合規”，在企業范圍內形成良好的合規文化氛圍。