今年以來，為提升單位風(fēng)險(xiǎn)防范能力，確保隊(duì)伍和業(yè)務(wù)健康發(fā)展，梁平區(qū)公安局著眼讓權(quán)力在“制度的籠子”內(nèi)有序、陽光運(yùn)行的要求，進(jìn)一步完善了單位內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。截止目前，單位制定完善了《內(nèi)部控制管理手冊》和《內(nèi)控管理制度》，初步建立了“初始動議、決策留痕、過程監(jiān)審、結(jié)果查究”的監(jiān)督管理機(jī)制。

內(nèi)控制度建設(shè)堅(jiān)持“以預(yù)算管理為主線、以資金管控為中心”，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制規(guī)范化與系統(tǒng)化為目標(biāo)，在對預(yù)算、收支、采購、資產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目、合同等各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動流程梳理的基礎(chǔ)上，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，分析確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇應(yīng)對策略，形成了《內(nèi)部控制管理手冊》。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位及財(cái)政系列制度、規(guī)定、辦法，梳理出相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評估層面、單位層面、業(yè)務(wù)層面、評價(jià)與監(jiān)督層面所涉及的規(guī)章制度并匯編成《內(nèi)控管理制度》?！秲?nèi)控管理制度》包含預(yù)算管理、收支管理、采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理六個(gè)方面，集系統(tǒng)性、操作性、工具性于一體，為推動單位內(nèi)控管理工作科學(xué)化、制度化、精細(xì)化發(fā)展提供了有力保障。