原標題：海州區(qū)財政局強化內控體系建設 提高財政管理水平 

為進一步提高財政內部管理水平，規(guī)范內部控制，有效防控財政管理風險、業(yè)務風險和廉政風險，區(qū)財政局早布署、重執(zhí)行、看結果，大力加強內控體系建設。

一、加強學習教育，提升財政干部道德修養(yǎng)和業(yè)務水平。一是年初制定學習培訓計劃，對一些基礎性的法律法規(guī)如《預算法》《會計法》等及各項資金管理文件，進行系統(tǒng)的收集和整理，在全局定期開展培訓，定期開展業(yè)務考試，夯實學習效果。二是深化財政干部黨風廉政教育。通過及時傳達中央、省、市、區(qū)作風建設文件精神，組織觀看廉潔典型宣傳片、參加紅色、廉政教育基地，邀請紀檢監(jiān)察等單位人員授課的方式，警鐘長鳴，在干部心中樹起以廉為榮的標桿，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，對一些苗頭性、傾向性問題及時提醒，防微杜漸，打造一支政治素質過硬、業(yè)務水平精湛的財政隊伍。

二、壓實責任，全力推進內控體系建設。根據(jù)財政部、省廳、市局內控體系框架，結合本區(qū)實際，因地制宜出臺預算編制、預算執(zhí)行、政府采購、非稅收入管理、農業(yè)專項資金撥付流程等防控辦法。每一個防控辦法的出臺，經(jīng)過局黨組會討論，牽頭科室負責對每一條制度的擬定做出詳細的解釋，絕不依葫蘆畫瓢，流于形式。各科室內部操作規(guī)程明確每個業(yè)務流程的主要控制環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)落實到人，梳理重大和一般風險，明確崗位責任，絕不敷衍了事，簡而概之。做好制度上墻、流程上墻。通過加強財政內控體系建設，將財政內控水平和財政干部素質提升一個大臺階。

三、著力建立分級考核評估機制。積極探索建立“個人自評、群眾測評、組織考評”三級考核評估機制，重點考核評估各科室、中心風險防控工作的風險查找、防范措施、優(yōu)化推進及成效等，特別是對重點崗位風險排查工作質量、效果進行嚴格考評。并將考評結果作為年終黨風廉政建設責任制及績效考核的重要依據(jù)。對當年考核不合格的科室、單位和個人以書面形式下達整改通知書。對不認真整改，不積極防控崗位風險，導致發(fā)生違紀違法案件的，實行“一崗雙責”，問責當事人，追究相關責任人的責任。