自內控機制監督平臺上線以來，瓜州縣國稅局積極探索“黨建+內控”新模式，把內控建設當作黨建配套設施來抓，構建“全員參與、全程防控”的內控工作格局，著力推進內控機制建設。 

全面落實領導責任。健全內控工作機制，形成“一把手”主抓、分管領導協抓、各部門負責人合力共抓的工作機制，以該局政策法規科為牽頭單位，明確各成員單位工作職責并由部門聯絡員協作配合，將全局干部職工納入內控責任范圍，有效防范執法風險。

傳達到位營造氛圍。該局領導高度重視，第一時間召開專題會議并舉辦內控機制監督平臺操作培訓，向全局干部職工廣泛宣傳內控機制建設的重大意義、工作思路及內控內容、方法手段等，引導全體干部職工立足工作崗位實際，提高風險防范意識，營造“人人想內控”的良好氛圍。 

學思結合強化意識。將內控機制建設列入黨支部“三會一課”學習內容，以學帶講，以講帶思，充分學習認識全面推進內部控制建設和實施內部控制工作的重要意義，推動內部控制理念深入人心。
    層層落實內控責任。以日常黨建工作和績效考核為抓手，對照稅收執法風險監控系統指標，將內控指標分解到崗到人，根據工作實際排查梳理稅收執法和行政管理工作中的薄弱環節，進一步厘清稅收執法風險點，使防控風險成為每一名稅務干部的行為習慣，實現“要我控”到“我要控”的思想轉變。