大眾網濱州1月11日訊（記者 季青云 通訊員 魯濱軒）為全面提升鄒平支行內控管理水平，有效防范各種風險的發生，建行鄒平支行積極貫徹落實上級行有關內控建設的工作要求，結合自身實際，從“四個方面入手”，完善內部控制措施，為各項業務安全穩健經營提供了堅強保障。

從關鍵時點入手，強化安全經營保障。該行在硬件設施上，如對監控設備、報警器具等易損設施進行定期維護，保證其正常工作。在關鍵節點上，行領導班子成員帶好頭、值好班，并不定時進行突擊檢查，確保全年安全經營無事故。

從關鍵崗位入手，為提升人員素質。該行對各層級管理人員及關鍵崗位人員定期進行合規知識、業務知識等方面的培訓，提高從業人員的素質。同時本著以關愛員工為出發點，為員工設計好職業生涯規劃，為每一位員工提供展示自己才華的舞臺，讓每一位員工都能夠實現自己的人生價值，提高員工歸屬感。

從關鍵業務入手，強化合規經營。從信貸領域、印章管理、財務管理等關鍵業務入手，建立健全各項內控制度。及時制定了業務操作流程、授權授信管理制度、印押證管理制度等規章制度，使員工工作做到有章可循。另一方面強化內控制度執行，推動合規文化體系建設，強化合規經營。

從關鍵環節入手，提升服務水平。在柜面業務上，各個營業網點根據自己的實際情況，創新服務方式，提高客戶忠誠度；在信貸業務上，綠色信貸先行，尤其對客戶和小微企業實行一對一的信貸服務，解決客戶的資金需求。同時積極推廣網上銀行、手機銀行等新業務，滿足客戶多種需求。