今年以來，農行壽光支行扎實開展內控強化管理工作，切實將各項運營規章制度落實到位。通過學習和培訓，逐步提高全員合規經營意識，及早消除各類風險隱患，厚植“違規就是風險，合規就是效益”理念，為運營健康發展保駕護航。

一是建立和完善內控案防管理制度。該行從基層行工作實際出發，制定年度內控案防措施及責任分工，將相關目標納入各部門、網點績效考核，與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核;在工作推進中嚴格落實崗位責任制，嚴控各類經營風險，切實把合規經營落到實處，把風險防控貫穿到業務運營的每個環節。

二是強化和提高員工合規意識。該行從抓好員工思想認識入手，利用晨會、夕會和網絡培訓等多種形式組織員工重溫學習上級行下發的管理辦法和通報，使全行員工對合規經營高度重視，通過學習、培訓引導大家正確認識案防形勢，增強防范能力，提高執行效果。

三是不斷加大管理和監督檢查力度。為防范業務風險，該行對各業務環節嚴格把關，改進完善監督檢查手段，全面覆蓋檢查的范圍，加大風險事件責任人處罰力度，確保依法合規經營，堅持業務發展與風險防范齊抓共管。(壽光支行運營財會部 李欣蓓)