近年來，南昌市東湖區檢察院堅持開源與節流并重，不斷完善內控機制，努力提高經費使用效益。

規范財務制度。細化經費管理使用辦法，嚴格執行“收支兩條線”要求，對經費使用的審批程序、開支范圍、具體標準作出明確規定。實行“周清理、月核對、季匯報、年報告”工作制度，財務部門每周對賬目進行一次整理；月底對當月收支情況進行匯總和核查；每季度將全院財務收支情況向院黨組匯報一次；年終將全年財務收支狀況在院務會上進行通報，透明運作，接受監督，確保規范。

加強資產管理。修訂和完善固定資產管理制度，推行“定資產名稱、定資產型號、定資產價值，定使用年限，定時間檢查”的“五定”責任制，建立完善資產臺賬，推行動態管理制度，做到有賬必有物，有物必有賬，來源明，去向清。嚴格辦公物資采購，對低值易耗物品全部實行集中采購，對較大額度支出，一律提交黨組會研究決定后，方可執行。

厲行勤儉節約。大力開展節約型機關建設，嚴格落實中央“八項規定”，實行公務用車集中管理、落實公務卡結算制度、嚴格公務接待標準等，嚴控“三公”經費支出，壓縮行政運行成本，杜絕鋪張浪費。加強辦公用品使用管理，日常辦公用品統一采購保管，部門統一領用，登記簽字，強化責任，防范“跑冒滴漏”。（漆涵、楊崇勤)

供稿：南昌市東湖區檢察院