6月19日，煙臺市財政局組織召開行政事業單位內部控制講座和經驗交流會。煙臺市農機科研所相關負責人參加交流學習。

山東財政大學李晉副教授對行政事業單位內部控制的背景、意義、內控現狀、內控范圍、內控目標等進行詳細講解。單位內部控制就是單位為實現目標，通過制定制度、實施措施和執行程序，對經濟活動風險進行防范和管控。通過單位內控實現合理保證單位經濟活動合法合規；合理保證資產安全和使用有效；合理保證財務信息真實完整；有效防范舞弊和預防腐敗；提高公共服務的效率和效果的目標。把權力關進制度的籠子，形成不敢腐的懲戒機制，不能腐的懲戒機制，不易腐的保險機制。

煙臺市交通運輸局財審科科長周鵬飛對煙臺市交通運輸局內控體系建設實踐與探索工作進行了交流匯報。煙臺市交通運輸局是2016年內控試點單位，根據中央部署、市里要求、外地經驗和單位需求進行內控體系建設。實行全局“一把手”工程，分單位層面和業務層面進行內部控制規范。單位層面內控包括：管理組織架構、單位決策機制、單位崗位職責、關鍵崗位設計內容；業務層面內控包括：預算、收支、采購、資產、合同、項目建設。對每項業務的風險點進行有效管控，完善單位審批決策機制，建立“事前”“事中”“事后全程監督機制，形成“申請、決策、執行、監督”四位一體的管控模式。

通過學習交流，煙臺市農機科研所黨員干部充分認識到內控建設是守紀律、講規矩的具體表現；是抓班子、帶隊伍的主要內容；是黨風廉政建設的重要抓手，是開展“兩學一做”學習教育中“做”的重要舉措。李教授的培訓講座和周科長的經驗交流，對全所今后規范單位“事權”與“財權”、建立有效制衡與監督機制具有指導和標桿作用。