近日，泰安市財政局、審計局聯合召開行政事業單位內部控制建設經驗交流會，會議全面總結了全市內控工作推進情況，交流了經驗做法，肯定了成績，指出了問題，對下一步做好行政事業單位內部控制建設工作提出了明確具體要求。

會議推廣了市教育局、市社會福利院、肥城市財政局做好內控工作的經驗做法。市教育局以資金管理為源頭，以網絡技術為手段，構建了“三縱三橫”的內控體系，“三縱”即三條內控管理線：黨委領導線、紀委監督線、業務分工管理線；“三橫”即三個內控管理層面：局領導層面、科室層面、科室報賬員崗位，確保內控的全覆蓋。市社會福利院總務科牽頭，全院各科室積極主動配合，加強制度建設，明確崗位職責，確保工作落到實處，通過購買服務，結合單位實際量身定制了一套內控管理信息平臺，把財經業務的各個流程和風險點明確化、程序化、規范化，實現了內部控制對單位經濟活動的全過程、全方面控制。肥城市財政局充分發揮各業務科室對口管理職能，協同推進內控規范建立實施，定期對單位內部控制的有效性進行評估，通過配合聯動、宣傳發動、督導推動等綜合舉措，全面推進內控規范實施，肥城市教育局等36家行政事業單位已基本完成內控制度規范建設工作并開展實施工作。

通過交流，與會人員進一步認識到，實施行政事業單位內部控制，有助于促進單位規范化、科學化管理，增強單位履職能力，強化對行政權力的制約，防止權力濫用和腐敗發生，并紛紛表示，要認真學習借鑒示范單位在內控實施方面的先進經驗和方法措施，加強本單位內部管理，加快推動內控實施步伐。